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設備維護要有“應有姿態”

來源:中國新聞出版廣電報/網 作者:劉克賓 發布時間:2019-12-12 14:47
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  □劉克賓


  幾年前,筆者有幸參加過行業資深專家鐘兆魂老師關于印刷機維護和操作的課程。鐘老師的開場白,筆者幾乎一字不落地記錄下來——“印刷機是印刷企業最核心的設備,印刷機不能維持穩定工作是最大的損耗……維護不是維修。印刷機的維護保養本身就是一項重要的工程,每一項維護保養都應該想到對效益的影響。”作為一名老印刷工,這段話正好說到筆者心里。


  從筆者成為學徒開始,師傅就教導:“收拾機器要干凈利索規規矩矩,才能出好活兒。”恰巧前不久的“精益化生產培訓”中,健峰陳起老師也提出了一個“應有姿態”的概念,落實到設備方面,就是說設備要恢復到本應具備的狀態和性能。


  在現有設備中,相同使用年限的機器,有的狀態相差甚遠,毛病五花八門,總也難以理順。多年來,設備技術人員大都靠自己的經驗為工作標準,高舉“一人一個手法”的大旗,自作主張改變基礎設置也是“家常便飯”。


  事實上,設備維護的根本原則,就是規范化和標準化。


  有一則關于印刷設備的軼事,某標桿印刷企業老板,無論去哪家同行參觀交流,都重點看印刷機的水箱——只要潤版液夠干凈,溫控夠好,就說明設備維護搞得不錯。


  設備維護工作不理想的原因是多方面的,不能只總結為機臺人員配合不夠、懶于執行。基層管理水平和具體方法還有很多改善的余地。只有貫徹規范化、標準化的理念,才能回到正路來。


  曾經在與一家著名民營印刷企業交流討論的時候,有人提問:“在貴企業,我們看不到有什么特別超常的地方,5S現場管理和設備維護工作是如何做到這種高水平的?”得到的答案是:“流程簡化,盡量避免層層傳達。張三制定好方案,傳給李四再到王五,效率低下且內容失真。應盡量直觀,比如圖片配合標準說明,重點部位需要收拾成什么樣,自己對比圖片,要詳細、要準確;哪個部位需要滴幾滴油,需要誰來操作,需要幾分鐘,都有照片和說明掛在那,相當于直觀詳盡的作業指導書,工人操作起來目的明確、過程簡單易懂。”


  所謂簡化,不是單純的簡單處理,是經過系統的分析,通過數據、圖片,表達得更加清晰、易懂,界面友好,更容易被理解和認同。總而言之,只要對長期工作有益的事,都要嘗試,不能怕走彎路,要堅持,最終進入一個比較良性的循環。


  筆者始終認為:設備的維護工作是印刷企業的基礎,對生產能力影響大且深遠,只有將這項工作專業化,擺正態度,循序漸進,堅持較漫長的改善過程,努力發動全員參與,最終才能建成一個完整的體系。也只有踏踏實實把這個基礎打好,才談得上企業更長遠的發展。


  (作者單位:河北新華聯合印刷有限公司)

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