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印企搬遷需做好“新舊”兩手準備

來源:中國新聞出版廣電報/網 作者:張立民 發布時間:2019-10-18 11:08
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  近年來,隨著各項成本的不斷升高、環保要求的增強,搬遷成為許多位于城市內的印刷企業的選擇,該話題也一直都是印刷行業高度關注并積極應對的焦點之一。筆者認為,印企外遷的客觀原因有二:一是生產經營成本攀升,印企難以負擔;二是部分城市的疏解政策。因此,外遷可以說是印企經過慎重評估后,愿意堅守本業的戰略選擇。


  去年,北京市出臺了《關于推動北京市出版物印刷服務首都核心功能建設升級工作的實施意見》,為首都印企堅守和外遷指明了方向,也為其留出了慎重考量的新空間。筆者認為,其他城市管理雖然會與北京有所區別,但印企的外遷似應會成為常態。筆者建議擬外遷的印企可以做好“新舊”兩手準備。


  一方面,印企應對搬遷目的地進行系統性的考量。首先,外遷目的地當地環保現行及未來規定,與本企業治污成效和目標數據的匹配,防止二次外遷;其次,外遷目的地符合當地現行及未來對印刷業的布局,避免再搬遷;再次,外遷目的地最好是印刷產業園,或鄰近產業鏈上的相關企業,如出版、設計、制作、印后、印材、物流等,以實現聚合和規模效應;最后,外遷目的地與原大城市的距離要適當,且交通便捷。


  另一方面,印企應對原址的使用進行科學的設計與考量。筆者建議,原在大城市的舊址,可轉為總部部分職能和業務部,也可轉租給留城的兄弟印刷企業乃至行業外單位。原業務中適合數字印刷部分,可與在城數字印刷企業合作,或在原址增置數字印刷設備。


  此外,印企搬遷完成后應對“新舊”業務進行重新梳理,如外遷部分需盡量保留和擴大與原大城市的原有業務關系;如有長期或臨時的溢出業務,應積極與當地印刷企業合作,需要時可再擴大至周邊印刷企業。


  對出版物印刷企業來說,搬遷后與出版單位的業務聯系需要重新設計考量。一般來講,出版社與印企可使用網絡、電話、快遞等進行聯系,同時,各外遷企業應形成合作常態,鄰近相關業務可互相代辦、聯辦。但考慮到出版物印刷的特殊性,必要時相關業務人員回原大城市或接請出版單位下廠辦公。


  對出版單位來說,可依據實際情況派相關人員下廠、駐廠,甚至派出版、發行部分人員輪流長期駐廠辦公,就地合作發放印后裝訂任務,或新組建印后企業或車間。出版社可委托印刷企業或印后裝訂廠,以發行費有償代辦印刷成品的發行。同樣,發行企業可借當地已有庫容和運輸的存量,或與印企聯合建設庫房、購置車輛。

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